Un cabinet français de recrutement et conseil RH B2B à transmettre.
FranceCroissance forte sur 3 exercicesMarge élevéeModèle capital-light
Statut mandat
Actif
Mandat exclusif Alvo · process en cours
Topline
Croissance forte
Trajectoire ascendante continue sur trois exercices consécutifs
Rentabilité
Marge élevée
Nettement supérieure aux standards habituels du secteur des services B2B
Structure
Capital-light
Modèle de service pur · pas d'actif lourd ni de stock
Prix de cession
310 K€
Prix de cession · calendrier précis communiqué post-NDA
Analyse Multifactorielle Alvo
Profil 7 axes vs benchmark sectoriel
Forme du polygone uniquement. Détail des scores axe par axe transmis post-NDA.
Scores synthétiques
Conformité juridique & fiscaleÀ approfondir en NDA
Rentabilité opérationnelleSolide
Positionnement stratégiqueFavorable
Dynamique commercialeEn construction
Structure opérationnelleDétaillé après NDA
Trajectoire
Chiffre d'affaires sur 3 exercices
Trajectoire de croissance continue confirmée
Indice 100 = chiffre d'affaires de l'exercice N (le dernier clos). Détail year-by-year transmis sur signature NDA.
Profil clientèle
Typologie
Clientèle B2B
Ancrage
France
Outil
Capital-light
Récurrence
Détaillée post-NDA
Composition de la clientèle et carnet de commandes transmis sur signature NDA.
Profil de l'opération
Mandat exclusif Alvo · cession 100 % des parts.
Verticale : recrutement et conseil en ressources humaines B2B.
Géographie : France · clientèle professionnelle.
Structure : modèle capital-light · sans actif lourd ni stock.
Atout cédant : trajectoire de croissance forte et continue sur trois exercices.
Différenciants
Croissance organique très forte sur trois exercices consécutifs, financée sur cash-flow propre.
Marge d'exploitation nettement supérieure aux standards habituels du secteur des services B2B.
Modèle capital-light : pas de stock, pas d'actif lourd, structure agile et scalable.
Marché du recrutement spécialisé en croissance structurelle en France.
Point de vigilance assumé
Un point de vigilance commercial et capital humain, assumé et documenté (dépendance à la structure actuelle de production), est partagé en confidentialité après signature du NDA. Il est structurable par tout repreneur préparé ; la transparence dès le départ sert de filtre et protège la qualité de la shortlist.
Process en cours
Shortlist en cours de constitution. Le filtre passe par la doctrine du dossier, pas par le calendrier.
Trois entrées possibles dans le process, du moins engageant au plus engageant.